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紧抓“乡村振兴”机遇 苏宁用智慧零售+“一二三四五”助推农村经济转型升级

10月18日正值乡村振兴战略提出一周年,而就在此不久之前由中共中央、国务院印发的《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》则更是将乡村振兴推上新的高潮。构建乡村振兴、壮大乡村产业、建设生态宜居乡村、保障和改善农村民生等内容已然成为第一个五年规划里的布局重点。

当前,我国已进入全面建设小康社会的关键时期。“小康不小康,关键看老乡”,全面建设小康社会,乡村振兴、产业兴旺是重点。十九大以来,乡村振兴已上升为国家战略,利好政策不断出台。全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东带领的苏宁积极响应国家实施乡村振兴战略精神,致力于为亿万农民创造更美好生活。随着“双十一”即将到来,如何让县镇市场消费群体一同享受到这场消费盛宴,自然也成为了苏宁的课题之一。

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(图:零售云苏宁易购县镇店)

响应国家号召 苏宁智慧零售助力乡村振兴

发展壮大乡村产业,需要打通城乡渠道、物流等重要关节,让农产品走出去、卖得动,同时将更多的城市资源、生产资料向农村输送,形成良性循环。而实现这一过程,除政策倾斜外,更需要企业深入农村、扎根农村。近年来,一直聚焦农村发展的苏宁,已在线上布局苏宁易购中华特色馆、大聚惠、苏宁拼购等入口,线下布局苏宁易购县镇店等业态,全渠道实现农产品销售超60亿元,惠及200多万农民。

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(图:零售云苏宁易购县镇店)

作为中国领先的O2O智慧零售企业、蝉联中国民企500强第二名的苏宁,是国内少有的拥有全渠道优势的平台,其最大的优势便是打破了线上线下的藩篱,在面对诸如农产品滞销等问题上,优势明显。

更为关键的是,依托智慧零售的模式优势和资源优势,苏宁在不断服务农村经济发展的过程中,逐步形成了“一二三四五”的发展战略,为振兴乡村经济全面赋能。

苏宁“一二三四五”战略 构建乡村振兴新模式

所谓“一二三四五”战略,即一个目标:聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫;二轮驱动:输血造血结合、线上线下联动;三化兴农:农业产业化、农品品牌化、农人专业化;四扶脱贫:产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫;五当落地:投资、纳税、就业、服务、造福在当地。

《乡村振兴战略规划(2018—2022年)》指出,“把打好精准脱贫攻坚战作为实施乡村振兴战略的优先任务”。苏宁围绕农村发展的目标就是要通过实施各项举措,聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫。

作为国内首家与国务院扶贫办签订“全国农村电商扶贫战略合作框架协议”的电商企业,苏宁不断对扶贫模式进行创新和探索,一改传统的销售、捐赠等“输血”模式,而是帮助贫困群体、贫困乡村实现“自我造血”,从而建立行之有效、可持续发展的脱贫模式。

以河北省沽源县为例,作为国家级贫困县、集中连片特殊困难地区,苏宁曾一度扎根沽源近半年的时间,与政府一道现场办公,探讨研究精准扶贫新模式,最终推出“电商扶贫实训店”这一全国首创的扶贫模式。

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(图:苏宁易购电商扶贫实训店)

而针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点,苏宁依托特有的O2O渠道优势,深入挖掘贫困地区的特色农产品,帮助他们卖出好价钱,卖出品牌,推动“农品品牌化”。

与此同时,苏宁还积极开展政企合作,充分发挥和利用地方特色资源,建设扶贫产业基地,帮助地方建立特色产品产业化、市场化运作,实现“农业产业化”。

例如,近年来,苏宁相继出资打造了盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳电商+产业+公益三合一扶贫基地、镇江丹徒苏宁现代农业培训示范基地、隰县玉露香梨产业扶贫基地等产业项目。

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(图:盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地)

此外,为培养专业化的农村人才,苏宁早在2016年就成立了农村电商学院,推动“农人专业化”,尽可能地满足县乡电商人才的需求。

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(图:苏宁易购集团副董事长孙为民、中国扶贫基金会秘书长刘文奎为农村电商学院揭牌)

“乡村兴则国家兴”,苏宁通过线上线下联动,打造产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫的“四扶一体”,全方位、多角度的助力乡村振兴,逐渐搭建起农商互联的最佳平台,实现投资在当地、纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地。未来,苏宁在智慧零售的持续赋能及“一二三四五”战略的指导下必能早日助力乡村振兴的快速实现,帮助农民脱贫致富、安居乐业。


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