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富士康逃离制造业……

在中国大陆,富士康向来被看作是低端劳动密集型产业,同时也是中国制造业的支柱产业。

近年来,随着科技的发展以及人口红利的消失,看过一波又一波制造业企业倒闭,富士康逐渐意识到传统制造业的劣势,想要摆脱这种“夹缝中求生存”的状态,只能寻求突破和改变。

富士康逃离制造业……

智能制造的蝶变

在富士康30岁生日时,郭台铭指明了而立之年富士康的发展方向:以供给侧结构性改革为主线,加快发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展的时代背景下,致力于推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,深入实施工业互联网创新发展战略。

之所以以此为发展方向,不仅仅在于工业互联网是未来发展的趋势,还在于30年来富士康在创新研发与精密制造方面积累了丰富的经验。

30岁之后,富士康深刻认识到深处实体经济+数字经济=互联网深度融合的历史机遇转折期与实体经济+数字经济的工业互联网赋能时代,若不乘胜追击,必然落荒而逃。

富士康逃离制造业……

富士康的优势

工业互联网不是一个新话题,工业大数据不是一个新理念,但是有些企业能够活的风生水起,而一些企业只能眼睁睁的看着企业命运断送。在这波浪潮中,富士康之所以能成功,在于他的三个法门。

第一个法门:是“制造”本身。富士康对制造能力的掌握毋庸置疑。值得特别一提的,富士康不只有高科技技术能力,更有制造工艺方面的技术能力。富士康在精密制造水平,是别人学不来的。

第二个法门:是“数据”规模。富士康在过去40年的制造历史中沉淀了大量的数据。这些数据可以成为富士康对外赋能的方法论基础和智慧依据。

第三个法门:是“生态“兼容。现在所有的企业都在提倡生态,相比于传统工业技术公司,富士康工业互联网的并不局限在专有设备上,而是兼容于各种设备门派。

富士康逃离制造业……

未来制造业的核心能力

富士康的重大举措,反映了全球最大的电子制造商对工业4.0时代全球高端产业发展的新看法,即服务业和高端制造业的融合。

于富士康而言,以前的核心能力就是大量制造,所依靠的是中国善良、勤奋的工人。

但是时代一直在改变,制造业遇到了发展瓶颈,制造业必须往自动化、高质量的方向升级。印度和越南的制造业已经崛起,越南的人工成本是中国的一半。所以中国制造业走低端制造不再具备优势。必须往核心走,能够自动化、智能化、高质量,这是所有的制造业,不管大中小都会遇到的问题。

富士康逃离制造业……

全球制造业变化

富士康背后,是苹果等公司在更大幅度地缩短制造业的设计者、生产者和消费者的物理距离。特朗普的美国制造业复兴计划——全力推动美国企业回归美国制造,反映了全球制造业产业链的变化趋势。

中国只有发展数字经济,打造数字强国,用大数据去赋能实体经济,推动中国制造企业快速转型,才能形成国际竞争力,引领世界智能制造发展。

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